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擎天柱动态 ▎我所召开专业化发展工作会议

发布时间：2019-11-14 作者：admin

2019年11月14日下午4点，江苏擎天柱律师事务所召开专业化发展工作会议，全体合伙人与全体专业化团队负责人参加此次会议，执行主任张一军主持会议，注册主任周广桂最后发言。

本次会议旨在通过专业介绍、经验分享、研讨专业化发展模式，充分发挥专业部门整体实力，并在业务开拓、专业提升等方面保持长期、广泛的合作交流，推动我所专业化进程。

首先，合伙人兼刑事业务部主任沙满星就本所专业化发展进行了汇报：自2017年本所提出专业化发展，到2018年设立十一个专业化方向，落实团队负责人并采取开放式报名组队的方式组建十一个专业化团队，本所专业化团队组建工作基本完成并开展了各项活动。

但是在专业化团队发展过程中也存在一些不足，主要体现在：1、团队建设随意性较大，个人开放式申报造成一个人多个专业化团队申报，有的团队人满为患，有的团队寥寥数人，团队建设过于松散；2、各个团队开展活动力度参差不齐，有的部门定期组织学习，但有的部门未开展活动；3、除了破产部以外，其他各专业化团队未能完全展开专业化建设，需要通过开拓破产部以外着力开拓一两个点深入专业化发展，以点带面推动擎天柱专业化发展。

沙主任提出以刑事业务部作为试点深入专业化发展工作，通过团队洽谈接案提高成功率，节省办案时间，集体讨论案件，整合资源，提高办案效率，实现合作共赢。拟与其他专业化部门联姻进行部门之间的深层次合作和安排，例如与本所有恪商法团队合作，做防控商务事务中的刑事风险服务。

会议中，全体合伙人与全体专业化团队负责人均积极发言，对本所专业化发展分别提出了自己的看法和建议，专业化发展是律师发展的必然道路，走专业化道路可能意味着其他业务的消逝，这一矛盾不可避免，在新事物的发展中必然有阻碍，不可能一帆风顺。但造成这一矛盾的根本原因仍是专业不够硬，研究不够深。

张主任听完各位主任、负责人的发言后，指出三点建议：1. 进一步完善专业化架构体系；2. 打铁还需自身硬，各位律师要内提素质，外树形象; 3. 进一步加强各个业务部活动开展，鼓励支持律师之间业务学习与交流，以老帮新，以多帮少，实现全所专业资源共享。

周主任指出，设立专业化部门实际上为全所律师提供了业务深入交流的平台，我们要进一步加强业务学习交流平台的建设，帮助和扶持想要走和已经走专业化发展道路的律师。我们要真正深入实践中，将专业化发展起来，以点带线，以线促面，从而推动我所的专业化进程。

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